中原油田:采油气工程服务中心 强“三基”抓党建促发展

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5月13日7点,采油气工程服务中心作业三大队职工周银郎刚走进单位大院,就被院内的“职工笑脸墙”所吸引,看到一张张职工的笑脸照,他挺了挺胸膛,精神一振,迈开大步朝工衣房走去。

今年年初以来,采油气工程服务中心以聚焦干群关系、党员模范带头作用为主题,探索党建工作模式,不断增强基层党支部的政治引领力、组织保障力、和谐促进力,激发职工凝聚力,助推生产经营优质运行。

架起一座“桥”连通干群心

4月30日,“五一”小长假第二天,在采油气工程服务中心作业一大队作业六队施工的文侧15-10井现场,该队党支部书记贾先民利用休息间隙与职工一起,说家长里短,论思想困扰,从侧面缓解职工“节假日不想上班”的消极情绪。

开展“干群心连心”活动,是该中心党委今年为全面落实意识形态管理责任,及时把握职工思想脉搏,及时化解矛盾和确保队伍稳定工作,增强干群之间的融洽关系,营造和谐发展环境所开展的一次“连心”活动。该中心要求所有干部采取逐级承包、谈心交友方式开展活动,坚持天天下沉一线,将办公室搬到现场,工作上尽量不靠电话遥控、纸上谈兵,零距离向职工了解工作情况,提高了分析问题、处理问题、解决问题的效率。

同时,为进一步消除干群之间无形的“墙”,该中心还通过周一例会、生产例会、班组交接班会等沟通平台,鼓励职工各抒己见,畅所欲言,认真听取职工的每一条合理化建议,激发职工的工作热情和责任心,无形中推动了基层党组织抓班子、带队伍、强“三基”、保稳定、促发展的党建责任落实。

“只有把职工服务好,职工才能更好地服务生产,单位善待职工,职工才能善待单位。”该中心党委书记应斌说。

这项活动开展以来,该中心党委化解职工思想矛盾76人次,收到合理化建议161条,采纳117条,优化施工67井次。

强化“软实力”创新“硬动力”

当前,国际油价仍处于“低迷”状态,如何在低成本下创出高效益,助力油田“御寒过冬”,是每个单位都应该承担的责任。

“大家看,在原来的套铣头上增加一个局部反循环装置和沉砂篮,再配合使用封隔器,就能有效提高漏失井冲砂施工的成功率。”5月3日,该中心作业二大队技术带头人李国强兴奋地讲解着新技术原理。这已经是他今年攻克的第三个技术难题了。

随着油田长期高速开发,油井内环境也不断变得复杂。目前,油井严重漏失的冲砂作业,已是公认的难题之一。该大队将此项攻关项目交给李国强。经过3个月的精心研究,李国强和他的攻关小组研制出漏失井负压冲砂装置,运用到生产中后,单井冲砂施工可节约费用34200元。

从年初开始,该中心党委以“职工创新工作联盟”为载体,从狠抓党支部强“三基”、专业技术难点项目化管理、党员破题攻关到人头的“三项工程”入手,不断优化利好政策,充分调动党员干部工作热情,确保党支部成为攻坚克难的堡垒。

“今年前4个月,各单位职工创新工作室共上报技术攻关84项,目前已完成17项,为油气井高效服务夯实了技术根基。”该中心党委组织科副科长姜桂峰说。

“党建+安全”为高效服务加油

“彭喜伟,通过观看这起事故案例,你学到了什么?”

“这起事故案例防范措施是解卡前应确认提升大绳完好,对使用时间较长的大绳,即便断丝未超标,解卡前也应检查或更换。”

4月15日,在文33-166井作业现场,该中心作业四大队作业一队班前会学习有关案例后,党员李刚对职工彭喜伟进行案例知识点提问。

为推进安全文化建设,实现安全生产、安全发展,该中心党委收集了近10年来中原油田及其他油田井下作业、特车及后勤辅助行业所发生的真实事故案例,共整理出典型案例100篇,编印成册,发放到基层单位、班组、关键岗位,并将100篇典型事故案例制作成三维仿真视频动画,干部职工既可采取电视、电脑投影集中学习,也可以随时用手机接收视频自学。通过学习案例,切实增强了干部职工的安全素养,风险识别、现场防范处置能力也明显提高。

目前,该中心共提问督查1412人次,组织案例考试3轮次,提问优良率从50%上升到80%,逐步营造了独具特色的“安全第一、以人为本”的“党建+安全”理念,培养了职工科学严谨的安全行为习惯,引导全员把安全文化理念转化为具体岗位实践。(作者李想编辑雷茜)

(来源:中国石化中原油田)

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